seven construction workers standing on white field

Especialistas em Gestão e Processos Industriais

Atuamos há mais de 30 anos entregando suporte a todas as demandas do setor sucroenergético, com foco em segurança e eficiência operacional.

Com ampla experiência prática em usinas e unidades industriais, a MAC entrega consultoria estratégica e técnica voltada à otimização de processos, aumento de rendimento industrial e padronização operacional.

Nosso trabalho é baseado em conhecimento técnico consolidado, vivência de campo e profundo entendimento das particularidades do setor sucroalcooleiro.

Atuamos desde o diagnóstico detalhado dos processos até a implementação de melhorias, contribuindo para maior estabilidade operacional, redução de perdas, aumento de produtividade e melhor aproveitamento dos recursos industriais.

Nosso compromisso é gerar resultado real, com soluções aplicáveis, seguras e alinhadas às metas produtivas de cada cliente.

Com 98% de satisfação comprovada, nossa consultoria tem impulsionado empresas a alcançarem resultados financeiros consistentes e sustentáveis no longo prazo, por meio de estratégias bem estruturadas, decisões técnicas fundamentadas e foco contínuo em desempenho, eficiência e geração de valor.

Projetos Entregues

Clientes Satisfeitos

Estados Atendidos

Anos de Experiência

serviços em destaque

Produção de Etanol e Açúcar

Atuação técnica especializada nas principais etapas do processo industrial sucroenergético, com foco em performance, estabilidade e eficiência.

Destilação

Peneira Molecular

Fermentação

Tratamento e Concentração de Caldo

Cozimento

Secagem de Açúcar

Planejamento e Gestão Industrial

Estruturação e organização estratégica da operação industrial, com foco em previsibilidade, padronização e performance.

Planejamento de Safra

Padronização de Processos

Treinamentos Técnicos

Preparação de Documentos Técnicos

Treinamentos Técnicos

Controle e Monitoramento de Processos Industriais

Atuação focada na estruturação de indicadores, controle de variáveis críticas e acompanhamento técnico da operação, garantindo estabilidade e previsibilidade produtiva.

Implantação de Indicadores Industriais

Estruturação de Rotinas de Controle Operacional

Análise de Desempenho de Processo

Suporte Técnico à Gestão Industrial

Engenharia de Melhoria Contínua

A MAC revisou nossa destilação e reorganizou parâmetros críticos do processo. Em pouco tempo tivemos mais estabilidade operacional e redução de perdas. A orientação foi técnica, direta e aplicável no campo.

- Ricardo Almeida Prado, Gerente Industrial

Depoimento de Clientes

Precisávamos estruturar melhor nosso planejamento de safra e padronizar processos. A consultoria trouxe método, clareza nos indicadores e alinhamento entre equipe e gestão. O impacto foi visível na produtividade.

- Fernando Castanheira Mota, Diretor de Produção

Na área de fermentação e peneira molecular, a MAC identificou gargalos que passavam despercebidos. Ajustamos controles, treinamos a equipe e elevamos a eficiência do etanol produzido.

- Marcelo T. Guimarães, Gerente de Projetos e Processos

A consultoria trouxe visão estratégica para nossa operação industrial. Reduzimos desperdícios, melhoramos o aproveitamento da matéria-prima e passamos a operar com mais segurança e previsibilidade.

- Eduardo S. Bastos, Gerente de Unidade