Especialistas em Gestão e Processos Industriais
Atuamos há mais de 30 anos entregando suporte a todas as demandas do setor sucroenergético, com foco em segurança e eficiência operacional.
Com ampla experiência prática em usinas e unidades industriais, a MAC entrega consultoria estratégica e técnica voltada à otimização de processos, aumento de rendimento industrial e padronização operacional.
Nosso trabalho é baseado em conhecimento técnico consolidado, vivência de campo e profundo entendimento das particularidades do setor sucroalcooleiro.
Atuamos desde o diagnóstico detalhado dos processos até a implementação de melhorias, contribuindo para maior estabilidade operacional, redução de perdas, aumento de produtividade e melhor aproveitamento dos recursos industriais.
Nosso compromisso é gerar resultado real, com soluções aplicáveis, seguras e alinhadas às metas produtivas de cada cliente.


Com 98% de satisfação comprovada, nossa consultoria tem impulsionado empresas a alcançarem resultados financeiros consistentes e sustentáveis no longo prazo, por meio de estratégias bem estruturadas, decisões técnicas fundamentadas e foco contínuo em desempenho, eficiência e geração de valor.
Projetos Entregues
Clientes Satisfeitos
Estados Atendidos
Anos de Experiência
serviços em destaque
Produção de Etanol e Açúcar
Atuação técnica especializada nas principais etapas do processo industrial sucroenergético, com foco em performance, estabilidade e eficiência.
✓ Destilação
✓ Peneira Molecular
✓ Fermentação
✓ Tratamento e Concentração de Caldo
✓ Cozimento
✓ Secagem de Açúcar
Planejamento e Gestão Industrial
Estruturação e organização estratégica da operação industrial, com foco em previsibilidade, padronização e performance.
✓ Planejamento de Safra
✓ Padronização de Processos
✓ Treinamentos Técnicos
✓ Preparação de Documentos Técnicos
✓ Treinamentos Técnicos
Controle e Monitoramento de Processos Industriais
Atuação focada na estruturação de indicadores, controle de variáveis críticas e acompanhamento técnico da operação, garantindo estabilidade e previsibilidade produtiva.
✓ Implantação de Indicadores Industriais
✓ Estruturação de Rotinas de Controle Operacional
✓ Análise de Desempenho de Processo
✓ Suporte Técnico à Gestão Industrial
✓ Engenharia de Melhoria Contínua




A MAC revisou nossa destilação e reorganizou parâmetros críticos do processo. Em pouco tempo tivemos mais estabilidade operacional e redução de perdas. A orientação foi técnica, direta e aplicável no campo.
- Ricardo Almeida Prado, Gerente Industrial






Depoimento de Clientes
Precisávamos estruturar melhor nosso planejamento de safra e padronizar processos. A consultoria trouxe método, clareza nos indicadores e alinhamento entre equipe e gestão. O impacto foi visível na produtividade.
- Fernando Castanheira Mota, Diretor de Produção
Na área de fermentação e peneira molecular, a MAC identificou gargalos que passavam despercebidos. Ajustamos controles, treinamos a equipe e elevamos a eficiência do etanol produzido.
- Marcelo T. Guimarães, Gerente de Projetos e Processos
A consultoria trouxe visão estratégica para nossa operação industrial. Reduzimos desperdícios, melhoramos o aproveitamento da matéria-prima e passamos a operar com mais segurança e previsibilidade.
- Eduardo S. Bastos, Gerente de Unidade




